Richtlijn: Werk agile en verhoog de slagingskans
IT-projecten zijn vaak complex en vol afhankelijkheden, wat ze uitdagend maakt om te managen. Door een agile aanpak toe te passen en risico's vroegtijdig in kaart te brengen, kun je potentiële problemen effectief voorkomen.
Rationale: Waarom agile werken en risico's vroegtijdig identificeren?
-
Flexibiliteit in veranderende eisen - De overheid heeft te maken met voortdurend veranderende wet- en regelgeving, beleidswijzigingen en maatschappelijke eisen. Een Agile aanpak maakt het mogelijk om snel in te spelen op deze veranderingen en de software tijdig aan te passen.
-
Vroegtijdige identificatie van risico's - Door regelmatig te itereren en feedback te verkrijgen, kunnen risico's en problemen in een vroeg stadium worden opgespoord. Dit voorkomt dat kleine problemen uitgroeien tot grotere obstakels later in het proces.
-
Betere samenwerking en communicatie - Agile methoden bevorderen samenwerking tussen verschillende teams (ontwikkelaars, beleidsmakers, eindgebruikers), wat leidt tot betere communicatie. Dit is cruciaal binnen de overheid, waar veel verschillende stakeholders betrokken zijn bij het proces.
-
Betere grip op complexe projecten - Overheidsprojecten zijn vaak omvangrijk en complex, met veel afhankelijkheden. Agile maakt het mogelijk om de voortgang in kleinere, beheersbare stappen te monitoren en aan te passen.
-
Efficiënter gebruik van middelen - Agile maakt het mogelijk om prioriteiten dynamisch aan te passen, waardoor overheidsorganisaties hun middelen efficiënter kunnen inzetten op basis van de meest urgente behoeften.
-
Snellere oplevering van waarde - Door in korte sprints te werken, kunnen er sneller werkende onderdelen van de software opgeleverd worden. Dit betekent dat de overheid sneller waarde kan leveren aan burgers en interne afdelingen.
Doelgroep: Wie zijn er betrokken bij agile werken?
De volgende doelgroepen kunnen met agile werken aan de slag: product owners, scrum masters, developers, testers en stakeholders.
Product owners bepalen de prioriteiten en zorgen dat het team werkt aan de meest waardevolle functionaliteit. Scrum masters faciliteren het agile proces en helpen het team obstakels te overwinnen. Developers en testers werken in korte iteraties en leveren regelmatig werkende software op. Stakeholders geven regelmatig feedback en zorgen dat de software aansluit bij de behoeften van de organisatie.
Implementatie: Hoe implementeer je agile werken?
Methoden en technieken
Scrum
Scrum is een agile framework waarbij je in korte iteraties (sprints) werkt, meestal van 1-4 weken. Het team plant, ontwikkelt, test en levert software op binnen elke sprint. Dagelijkse stand-ups zorgen voor goede communicatie binnen het team.
Risicobeheersing met NEN NPR 5326
De NEN NPR 5326 is een Nederlandse Praktijkrichtlijn die helpt bij het beheersen van risico's bij de ontwikkeling en het onderhoud van maatwerksoftware. Deze richtlijn biedt een gestructureerde aanpak om risico's te identificeren en te minimaliseren gedurende de volledige levenscyclus van software. Er is een spreadsheet beschikbaar waarmee inzichtelijk wordt of voldoende maatregelen zijn genomen.
Tools
Backlog management tools
Voor het bijhouden van de product backlog en sprints gebruik je tools zoals Jira, Azure DevOps, of GitLab. Deze tools helpen bij het plannen, prioriteren en volgen van werk.
Gerelateerde richtlijnen
Nog geen.
Succescriteria
Wanneer voldoe je aan deze richtlijn?
- Je werkt in korte iteraties en levert regelmatig werkende software op.
- Je organiseert stand-ups en retrospectives.
- Je betrekt stakeholders bij het proces en verwerkt hun feedback.
Wanneer ben je echt goed bezig?
- Je meet de velocity van je team en gebruikt dit voor planning.
- Je past risicobeheersing toe volgens NEN NPR 5326.
- Je combineert Scrum met andere agile practices zoals Kanban waar dat zinvol is.
Wanneer is deze richtlijn van toepassing?
Deze richtlijn is van toepassing op alle softwareontwikkelingsprojecten binnen de overheid, met name die met veranderende eisen, complexe afhankelijkheden of waar snelle oplevering van waarde belangrijk is.
Bronnen
Wet- en regelgeving
Geen bekend.
Beleid
Geen bekend.
Standaarden
Communities
Literatuur
Bronnen op developer.overheid.nl
Geen bekend.